國際物流作業(yè)管理流程
國際物流作業(yè)管理流程
1.訂單處理作業(yè):
國際物流中心交易從客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報表開始,然后收到訂單,業(yè)務(wù)部門詢問庫存狀況、裝卸能力、流通處理負(fù)荷、包裝能力、配送負(fù)荷等,回復(fù)客戶,當(dāng)訂單不能按客戶要求發(fā)送時,業(yè)務(wù)部門進行協(xié)調(diào)。深圳報關(guān)行報關(guān)涉及的對象可分為進出境的運輸工具和貨物、物品兩大類。由于性質(zhì)不同,其報關(guān)程序各異。代理產(chǎn)地證CO又稱一般產(chǎn)地證,是原產(chǎn)地證的一種。在進口清關(guān)時出示CO產(chǎn)地證,只有雙方國家簽有享受最惠國待遇的前提下,出示CO一般原產(chǎn)地證,貨物才可享受按最惠國稅率征稅。產(chǎn)地證co又稱一般產(chǎn)地證,是原產(chǎn)地證的一種。中韓產(chǎn)地證根據(jù)普惠制給惠國原產(chǎn)地規(guī)則和有關(guān)要求簽發(fā)的原產(chǎn)地證書,它是受惠國貨物出口到給惠國時享受普惠制關(guān)稅優(yōu)惠待遇的官方憑證。普惠制原產(chǎn)地證書上所列的商品只有符合有關(guān)給惠國的普惠制原產(chǎn)地規(guī)則才有資格享受減免關(guān)稅待遇。由于國際物流中心一般不收取貨到付款,而是在一段時間后結(jié)算,在處理訂單數(shù)據(jù)時,業(yè)務(wù)人員仍然根據(jù)公司的信用來檢查客戶是否超過其信用額度。此外,在一個特定的時間段內(nèi),業(yè)務(wù)人員尚未清點該期間的訂單數(shù)量,以及待轉(zhuǎn)讓的空運程序和數(shù)量的分配情況。處理報稅表的事宜,亦應(yīng)在現(xiàn)階段處理。此外,業(yè)務(wù)部門還開發(fā)了報表計算方法,做了報表歷史數(shù)據(jù)管理,設(shè)置了客戶訂單最小批量、訂單方法或訂單截止日期。
2.采購作業(yè):
自交易市場訂單可以接受教育之后企業(yè)由于中國供應(yīng)貨品的 要求,國際物流服務(wù)中心要由供貨廠商或制造廠商訂購商品,采購人員作業(yè)的內(nèi)容主要包含由商品信息數(shù)量求統(tǒng)計、對供貨廠商查詢交易環(huán)境條件,而后依據(jù)就是我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟的訂購批量,提出政府采購單。而于采購單發(fā)出之后則進行數(shù)據(jù)入庫進貨的跟蹤運作。
3.采購和入庫操作:
當(dāng)發(fā)出采購訂單時,采購人員在跟蹤和督促進貨的同時,進貨管理員可以根據(jù)訂單上預(yù)定的進貨日期來安排進貨操作和進貨站。 然后,在商品入庫日,在貨物入庫時,檢查入庫數(shù)據(jù),檢查入庫質(zhì)量,檢查入庫貨物是否與采購訂單內(nèi)容一致,當(dāng)項目或數(shù)量不一致時,進行適當(dāng)?shù)母蛱幚怼?并將倉儲數(shù)據(jù)記錄到文件中。 倉儲管理員可以以某種方式指定托盤的卸載和堆放。 對于客戶退回的貨物,還應(yīng)對退回貨物的入庫進行檢查、分類并登錄。
一般貨物進入倉庫后堆放在托盤上有兩個操作,一個是將貨物放入貨架,儲存在貨架上,等待倉庫,要求運輸。貨物上架后,由計算機或管理人員根據(jù)倉區(qū)規(guī)劃管理原則或貨物的生命周期原則指定存儲地點,或者在貨物上架后記錄貨物的存儲地點,以方便今后的庫存管理或運輸查詢。另一種方式是直接出倉,此時管理人員根據(jù)裝運要求,將貨物送至指定的碼頭或臨時倉庫。在裝卸過程中,經(jīng)理選擇裝卸工具,派遣員工,制作工具,安排員工的工作時間。
4.庫存管理作業(yè):
庫存成本管理進行作業(yè)設(shè)計包含倉庫區(qū)的管理及庫存數(shù)控制。
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